Um framework para a Gestão de Crise - COVID-19


Nos últimos dias vários modelos de comitês, gestão e salas de crises foram discutidos e apresentados. A equipe da int.4 desenvolvimento e gestão possui um modelo próprio e acredita que ele poderá ser produtivo neste momento de instabilidade. O comitê de crise será acionado pela organização, quando percebe-se que uma situação adversa foi ocasionada por fatores internos ou externos inerentes as práticas diárias em uma escala avassaladora e que poderá estender a graves consequências, pela qual, nossos esforços e ações cotidianas não serão capazes de reação, e levará a resultados não esperados, em momentos que exigem respostas rápidas. Algumas ações são essenciais para um comitê de crise:

1. Entendimento da Situação real

2. Velocidade de ação, reação e respostas

3. Decisões sempre baseadas em análises

4. Adotar hierarquia e disciplina

5. Respeitar valores e cultura da organização

6. Praticar os 3Ps – Processos, Paciência e Persistência

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